Dynamo Camp

依赖自由捐助生存,却是社会企业中的孤例:雇佣员工保证了服务的规律性与专业性,为成千上万重症或慢性病儿童提供协助。如今,企业启动了慈善推广计划。

Enzo Manes

Enzo Manes

如果说在意大利有真正名副其实的“社会企业”,足以完美体现当今企业家的新风潮,关怀弱势群体与社会求助阶层,保护环境,关心公共利益,Dynamo Camp当之无愧。这是一家成熟的创业公司(明年将满十周年),是Enzo Manes长久以来的梦想,最终他将之变成现实。这位白手起家的企业家,多年前就因收购了KME的控股权而上过头条新闻——KEM即以前的奥兰多集团,欧洲非铁金属的行业老大。Dynamo是一个儿童辅助项目,2015年推出免费娱乐疗法计划,服务了位于皮斯托亚亚平宁的Limestre健康中心的1687名病童,以及全国各地合作医院与家庭服务中心的2500名病童。



Dynamo是一个特别重要的历史个案,不能将之简单归类为数量繁多的志愿者项目:相反,在健康中心内工作的员工多达174人,包括固定员工与季节员工,均为领取薪酬的雇佣人员。这保证了服务的规律性与专业性。资金来源渠道众多。其中最重要的是Dynamo基金会,这是一家自给自足的机构,旗下有Dynamo学院,因应社会经济培训方面的需求,为企业、学生及本地机构研制培训计划及组织活动;还有Prodynamo,这是一家刚起步的商业企业,销售Dynamo品牌的货物(食品及服装),并经营餐饮业,以Dynamo Cafè为蓝本,盈利100%用于基金会的社会项目。 而资金来源的大头,则来自自由捐款,2014年达438万欧元。捐助者43%为个人,39%为企业,14%为基金会与协会,4%来自公共机构。其中企业与个人共有3500个,个人捐助者中,有205名“大使”,在过去12个月组织了135项活动,在意大利全国募捐,有超过1万人捐出善款。有赖于此,自2007年以来,Dynamo健康中心得以接待了超过7000名儿童,在健康中心以外为超过9000名儿童提供辅助。

服务主要面向重病及慢性病患儿童,尤其是患有肿瘤、糖尿病、罕见病,或严重神经性疾病,或行动障碍的儿童,对他们来说,Dynamo是生活中难得的娱乐机会,也是对家庭的重要支持。每一年,健康中心都会举行开放周末,接待意大利全国7000人来访,让他们近距离接触另一种现实,健康中心的声誉亦随之越来越高。不久还将推出一项新项目“社会谷”,将健康中心的模式、文化与经验带到全国。从而推广和深化这一慈善机构的模式。这家机构,在意大利与其说是罕见,不如说是独一无二。