Romeo Gestioni

地区整合管理专家,懂得区分每个城市区域的需求和资源。伦敦最高雅的地区,以及意大利城市的应用模式都是明证,将含税与不含税的资源都化为收益

Alfredo Romeo

Alfredo Romeo

将城市转化为文明实验室,将之变成美丽的地方,为市民提供更好的服务。这就是Alfredo Romeo面临的挑战,他从房地产起家,发明了物业及设施管理的新模式,包括从公共房产整合管理到市政府服务等各方面。今日,他领导着一个年营业额3亿欧元的集团,1500名员工,一个21000人的产业区,管理着320个公共或私人委托方的资产和资源。一直致力于城市及地区开发利用。
这是一项艰巨的任务,然而Romeo平静地表示:«我的字典里没有‘困难’这个词。相反,困难正是机会,因为它会促使你超越你已具备的能力。我从来不会为第一项成绩感到高兴。对我来说,完美主义是接近非凡美好的凡俗方法。一切都需要赋予完整、美好的意义,超越工作的狭隘目标。对于一个凭借社区服务起家的人来说,这听起来似乎荒谬。但也许这正是让我们成为行业第一的途径。创造那不勒斯的城市房产整合管理模式,是一项非比寻常的挑战,也是成功的,证据就是我们合同期满之后出现的失败。然而,在那不勒斯之外,我们也创造了其他模式,改造一些在海外深受欢迎的城市»。


 
就这样,Romeo管理公司发展成为一家直接客户150万人,间接客户1000万人(包括Linate与Malpensa机场的过往乘客)的物业及设施管理服务公司,如今致力于向新的商业方向发展——地域设施管理。以战略视野去看:«地域整合管理,即是区别每一城市或非城市地区的需求与资源,可能是整个意大利经济重振的促进器。我们的城市之丰富多彩,在世界上是独一无二的。开放利用其蕴藏的宝贵财富,可能会为整个城市重新注入氧气和魅力,通过整合整个地区的重新调整、改造、开发,带动经济的重新起飞。如此,城市可以变成文明实验室,不仅有助于振兴经济,也为社会带来新生。我们的操作模式,可能借助优化税收和私人资金流,成为经济上自给自足的流程。我不是一个空想家,而是一个生意人,一个希望以伦理视野重启市场的生意人,发展我自己的企业,推动集体进步。我希望为我们的国家贡献一项在外国备受赞赏的技能,尽管有时候在我们这里阻力更大»。
 
例如呢?«在伦敦,我们投资开发了位于Belgravia与Mayfair之间的6000平方米的地区,市政府为我们大开方便之门,扩大了我们为这片土地所呈现的美»。Romeo说。«而意大利呢,依然停留在19世纪的僵化管理,只会发布禁令。但是,那些可以在五星级酒店做的事——例如我们在那不勒斯的酒店,就被纽约时报评为世界上最美的五大酒店之一——也可以在一片城市地区实现。成果将会是新的城市生活品质,新的居住文明。要将之化为现实,需要勇气,对美的信念。我是相信美的。美,存在于我的楼房与酒店装修里,也存在于我担任主席的意大利国际设施管理联合会,或意大利资产观察所(与Nomisma,Cresme咨询公司及意大利国家研究理事会一起)为了改善公共招标质量所作的努力中。我不知道这是否是让我成为世界服务业领袖的原因,对我来说,能成为国家创新进程的领袖就够了»。