Teatro alla Scala

歌剧殿堂,最负盛名,最受赞赏,是少数可以在内部准备整个节目的剧场,从服装到舞美。下设世界知名的学院,传承音乐、工艺及戏剧管理的优秀才能。

Alexander Pereira

Alexander Pereira

谈论斯卡拉大剧院,这座世界知名、备受赞赏的歌剧殿堂,就是谈论意大利统一的历史。自1878年落成,各个时代都有大音乐家、大指挥家成名于此。仅列举两个名字:朱塞佩 ·威尔第,阿图罗·托斯卡尼尼«斯卡拉是世界知名度仅次于法拉利的意大利品牌»,2014年担任院长的Alexander Pereira强调说。«斯卡拉是米兰的一个参照点,相当于大教堂的一个世俗祭台»。剧院还有另外两项第一。它的工作坊内,有一流的戏剧服装与编舞专家,是少数可以准备整套节目的剧院。而斯卡拉音乐学院有超过1200名学生,是世界知名的学院,传承着音乐、手工艺及戏剧管理的卓越才能。



Pereira与指挥家Riccardo Chailly,希望将意大利剧目带回节目演出的中心。这是一笔博大精深的财富,目前演出的只有一部分,而其中很大一部分,正是在剧院之内诞生。例如威尔第的《圣女贞德》,当年演出季的开幕剧目,如今缺席斯卡拉已经150年»。«此外,我们也在努力准备真实主义、美声歌剧及18世纪的剧目,在乐团内部设了忠实于原本步骤的合唱团。同时»,院长说,«斯卡拉也是一座大国际剧院。要保留这两方面,两方面都很必要,并发扬我们工作坊的工作,我们每年要保持15台剧目的出品,要符合剧院历史中一贯的演出量»。

它必须是一座服务所有人的剧院:«我们专门为儿童准备了一系列的歌剧、芭蕾舞与音乐会项目,构建未来的观众。节目大受欢迎,我们不得不增加大量演出,今年仅仅是歌剧节目,我们就将有超过4万的儿童和家长观众»。而未来的构建,还需要关注财务状况:«斯卡拉要保持意大利文化象征的传统角色,立足欧洲重要城市大剧院之列»,Pereira说,«因此,必须重新思考工作的机制,保持出品的质和量。在世博园区整合戏剧演出和教学活动的机会,将可能实现制作流程的理性化,并限制开支。从财务上看,斯卡拉堪称楷模:公共财政支持,私人投资,票房收入,各占三分之一。但这套模式要继续运作,国家不能抽身而退。另外,我们正在努力构建一张国际投资人网络,为剧院的财务稳定创造第四资源»。